Итак, наше финальное задание.
Любое изучение нового и повторение пройденного требует контроля понимания информации.

Аттестация - это отличный инструмент, чтобы понять:

• что вашей команде все ещё не понятно после тренинга,
• что вы плохо объяснили и все ещё есть путаница
• кто среди сотрудников готов нестись вперёд, а кто требует более индивидуального подхода, и кто совсем не справляется с новым, и находится не на своём месте

Аттестация - это системная обратная связь о вашей работе как руководителя и работе сотрудников

Аттестация может иметь разный формат. Нам с вами нужен такой формат, чтобы проверить вашу личную инициативу и выработку своего стиля работы. Поэтому предлагаю в свободной форме, своими словами рассказать о подходе в решении задач, что мы отрабатывали на живом интерактиве.

Вы можете использовать и наработки команды, и мои рекомендации, и свои мысли.

Но вам необходимо будет дополнить ответ не менее 1 примером применения.

Это может быть даже просто анализ неудачного исполнения, но с комментариями, как в следующий раз вы бы изменили шаги.
Пример:
- задание: провести планёрку
- как провести планерку? Опишите цели и задачи планёрки, пропишите каркас своей планёрки
- приведите живой пример планёрки: и тут может быть успешный план, или что-то из негативного опыта, но теперь вы знаете, где были ошибки и о них и расскажите
Подсказка:
- тут нет правильного и неправильного ответа, нет идеального и единственного варианта
- сколько вас было на встрече, столь и версий может быть в каждом ответе
Удачи! У вас все получится!